Sukcesja zaczyna się zwykle w rozmowie z kimś, komu przedsiębiorca ufa. MasterClass 3.0 jest dla osób, które chcą zamienić ten dostęp w odpowiedzialną specjalizację.
Program jest dla osób, które chcą przestać widzieć tylko swój fragment i zacząć prowadzić właściciela przez całą decyzję.
Klient mówi: 'Zrób mi fundację.' Pytasz: 'Komu chcesz oddać władzę za 2 lata?' - i okazuje się, że nie wie.
Pokazujesz jedną tabelę: 'darowizna dziś - 0 zł podatku. Spadek za 3 lata - 19% od 8 mln.' Nie straszysz - liczby same mówią.
Zamiast 'mam dla Pana polisę', mówisz 'pokażę, ile firma traci miesięcznie, dopóki nie nazwiemy następcy'.
Po sesji o niewypowiedzianej krzywdzie pytasz nestora: 'co w spółce posypie się w przyszłym tygodniu, jeśli musisz ją oddać?' - emocja zmienia się w listę decyzji.
Dzień, w którym nestor poleci do sanatorium, firma stoi - bo nikt nie zatwierdza marży poniżej 8%.
Kończysz strategy review pytaniem 'a kto to poprowadzi za 5 lat?' - i prezes zamiast do prawnika zostawia 3-miesięczny projekt sukcesyjny u Ciebie.
Gdy widzisz, że dokument zamyka proces, ale nie potrafi go rozpocząć.
Gdy liczby pokazują ryzyko, ale klient nadal odkłada decyzję.
Gdy rozmowa o majątku prowadzi do pytania: kto ma władzę, gdy właściciel jej nie oddaje?
Gdy pracujesz z konfliktem, relacją i zmianą, ale potrzebujesz twardej mapy sukcesji.
Klient ufa Ci w trudnych decyzjach, ale temat sukcesji wykracza poza Twoją specjalizację. Program daje język i ramę, w której potrafisz prowadzić go dalej - bez wychodzenia z roli.
MasterClass zakłada realną pracę z przedsiębiorcami między zjazdami, egzamin certyfikacyjny i gotowość do rozmowy o własnej praktyce. To nie jest inspirational session.
Krótkie zgłoszenie prowadzi do rozmowy kwalifikacyjnej o Twojej praktyce i aktualnej edycji.
