Katarzyna Paszek

Katarzyna Paszek jest ekspertką ds. sukcesji z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w podatkach, finansach i rachunkowości. W 2001 roku przejęła firmę rodzinną po nagłej śmierci mamy, bez gotowego planu sukcesji. O swojej pracy pisze tak:

Od ponad dwudziestu lat wspieram przedsiębiorców w budowaniu bezpiecznych i trwałych firm. Każdego dnia pomagam właścicielom podejmować decyzje dotyczące podatków, finansów, struktury przedsiębiorstw i rozwoju biznesu. Jednak moje doświadczenie nie kończy się na przepisach i liczbach.

Moja historia zawodowa jest nierozerwalnie związana z historią Biura Rachunkowego Janina. Do firmy dołączyłam w 1995 roku, ucząc się zawodu od mojej mamy - Janiny Wollschlaeger. To ona przekazała mi wartości, które do dziś są fundamentem naszej pracy: rzetelność, odpowiedzialność i przekonanie, że rolą doradcy jest przede wszystkim pomagać przedsiębiorcom podejmować dobre decyzje.

W 2001 roku moje życie zmieniło się z dnia na dzień. Po nagłej śmierci mamy przejęłam odpowiedzialność za firmę, pracowników i klientów. Nie było gotowego planu sukcesji ani czasu na przygotowania. Była odpowiedzialność za ludzi i decyzja, że dorobek wielu lat nie może zostać zaprzepaszczony.

To doświadczenie nauczyło mnie więcej niż jakiekolwiek szkolenie. Zrozumiałam, że największym zagrożeniem dla rodzinnych przedsiębiorstw rzadko są podatki. Znacznie częściej są nim brak rozmowy, nieuregulowane relacje, niewyjaśnione oczekiwania i odkładanie trudnych decyzji na później.

Dlatego dziś łączę wiedzę z zakresu prawa, podatków, rachunkowości i zarządzania z doradztwem sukcesyjnym. Nie pomagam jedynie tworzyć dokumentów. Pomagam rodzinom przeprowadzić jedną z najważniejszych zmian w życiu - bezpiecznie przekazać odpowiedzialność, majątek i wartości kolejnemu pokoleniu.

W swojej pracy patrzę na sukcesję szerzej niż przez pryzmat testamentu czy fundacji rodzinnej. Interesuje mnie człowiek, jego historia, relacje rodzinne, cele i obawy. Wierzę, że dobrze zaplanowana sukcesja chroni nie tylko majątek, ale przede wszystkim rodzinę.

Jako przedsiębiorca doskonale rozumiem sposób myślenia właścicieli firm. Wiem, jak trudno jest oddać kontrolę nad biznesem budowanym przez całe życie. Rozumiem również sukcesorów, którzy chcą rozwijać firmę na własnych zasadach, jednocześnie szanując dorobek poprzedniego pokolenia.

Dziś moją misją jest pomagać przedsiębiorcom uniknąć sytuacji, której sama doświadczyłam - nagłej sukcesji bez przygotowanego planu. Chcę, aby każda rodzina miała czas na rozmowę, świadome decyzje i spokojne przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu.